Pourquoi se faire accompagner plutôt qu’avancer seul ?
Reprendre seul est possible. Mais l'accompagnement change radicalement vos chances — sur l'accès aux cibles, le prix payé et le financement.
Les raisons de se faire accompagner
Accéder aux cabinets de M&A et au marché caché
Un réseau et des opportunités exclusives, bien au-delà des annonces publiques.
Être crédible d'emblée
Les cédants se méfient des repreneurs isolés ; présenté par un conseil M&A, vous êtes reçu et écouté.
Aller plus vite
Quatre canaux de sourcing en parallèle, une méthode, un rythme hebdomadaire : des mois d’errance évités.
Payer le juste prix
38 % des repreneurs externes jugent après coup avoir payé trop cher. Une valorisation outillée et une négociation professionnelle l’évitent.
Financer sans douleur
Le financement est l’obstacle n°1 (30 % des repreneurs) : structuration du montage, réseau bancaire, dossier solide.
Garder du recul
Un regard extérieur et expérimenté pour décider à froid, jamais sous pression.
Pour comprendre l’ampleur réelle du marché, voir le marché de la reprise.
Notre approche différenciante
Trois différences structurent notre accompagnement.
Un conseil spécialiste du M&A, entrepreneur et directeur financier
Il maîtrise toutes les étapes d’une acquisition. Il a lui-même acquis, dirigé puis cédé une PME : il sait ce que vous vivez, pas seulement en théorie.
Une plateforme digitale
Elle facilite et accélère vos démarches et multiplie les opportunités de cibles.
Un suivi post-closing
Un accompagnement opérationnel sur les 12 premiers mois — et au-delà.